Mappa del
Sistema
Un’esperienza che attiva consapevolezza, allineamento ed energia nel team
Un format esperienziale in natura in cui piccoli gruppi esplorano un percorso guidato, si confrontano su domande chiave e costruiscono, passo dopo passo, una lettura condivisa del presente, delle sfide e delle opportunità.
Per aiutare il team a riconoscersi, riallinearsi e ritrovare slancio verso ciò che conta.
Quando il coinvolgimento non basta
Nelle attività formative le persone partecipano, rispondono, si mettono in gioco.
Ma non sempre emerge ciò che serve davvero per far crescere un team: come legge il presente, quali criticità riconosce, dove vede opportunità, quali energie sono disponibili per affrontare il cambiamento.
Il rischio è vivere un’esperienza positiva, senza trasformarla in un passaggio utile per l’evoluzione del gruppo e dell’organizzazione.
Un modo diverso
di attivare il Team
“Mappa del Sistema” è un’esperienza strutturata che porta i partecipanti fuori dall’aula e li coinvolge in un’esplorazione del territorio, in sottogruppi di 5–8 persone.
Ogni gruppo si muove seguendo una mappa e raggiunge diverse tappe, dove incontra cartelloni con domande mirate. Le domande attivano prima una riflessione individuale e poi una condivisione all’interno del sottogruppo, favorendo un confronto concreto, diretto e autentico.
Il valore del format non sta solo nel movimento o nell’esperienza vissuta, ma nella qualità delle conversazioni che genera e nella capacità di trasformarle in consapevolezza condivisa.
Dal percorso sul campo alla plenaria finale.
Lungo il percorso, ogni sottogruppo compila i cartelloni e raccoglie punti di vista, osservazioni e letture del sistema.
Le domande possono essere condivise e adattate con il cliente, ma si articolano in genere su tre livelli:
dinamiche individuali
dinamiche di team
assetti organizzativi
Possono inoltre attraversare tre orizzonti temporali:
ieri, per rileggere il passato
oggi, per mettere a fuoco il presente
domani, per aprire il futuro
Una volta completata l’esplorazione, i gruppi tornano in plenaria. Qui il materiale raccolto viene analizzato insieme, mettendo in relazione le diverse risposte e facendo emergere ricorrenze, scarti, criticità, potenzialità e opportunità.
È in questo passaggio che il team costruisce una visione più ampia e condivisa, capace di orientare il lavoro successivo.
Che cosa rende possibile
Il format accompagna il team in un processo che unisce osservazione, confronto e sintesi.
Da questo lavoro emergono:
una maggiore consapevolezza dello stato attuale
una lettura più chiara delle sfide
il riconoscimento di opportunità concrete
una comprensione più ampia delle dinamiche tra persone, team e organizzazione
Il risultato non è una fotografia esterna, ma una mappa costruita da chi il sistema lo vive ogni giorno.
Non solo Insight
Anche attivazione
“Mappa del Sistema” non produce solo contenuti utili da leggere.
Produce anche un effetto sul team che li genera.
Durante il percorso si attivano confronto autentico, ascolto, fiducia, comunicazione e senso di corresponsabilità. Le persone non si limitano a rispondere: partecipano alla costruzione di una lettura comune e, proprio per questo, si sentono più coinvolte rispetto alle sfide da affrontare.
Il valore del format sta qui:
non solo capire meglio, ma creare le condizioni per muoversi meglio insieme
Una mappa preziosa per la Direzione e per il Team
L’output finale restituisce una base di riflessione utile alla direzione, perché rende più leggibili tensioni, risorse e direzioni possibili.
Ma è altrettanto prezioso per i partecipanti, perché li aiuta a riconoscere il punto in cui si trovano, dare nome a ciò che conta e costruire maggiore allineamento intorno a ciò che viene dopo.
Per questo “Mappa del Sistema” unisce due dimensioni spesso separate:
la lettura del sistema e l’attivazione del sistema.
Quando può essere utile
Questo format è efficace quando serve:
riattivare un team
favorire integrazione tra persone o reparti
accompagnare una fase di cambiamento
avviare un percorso di sviluppo
aprire una "due giorni di lavoro"
creare una base condivisa prima di affrontare decisioni, obiettivi o trasformazioni
Un format
Flessibile
“Mappa del Sistema” può essere proposta come esperienza stand alone, come apertura di una due giorni di formazione esperienziale o come primo passo di un percorso più ampio.
È adattabile al contesto, agli obiettivi e alla composizione del gruppo.
Le domande, il focus e la profondità del lavoro possono essere calibrati insieme al cliente, in funzione del momento che il team o l’organizzazione stanno attraversando.
Un approccio esperienziale
con basi solide
Siamo specializzati nella formazione esperienziale e progettiamo format che aiutano davvero le persone a riflettere, condividere e attivarsi verso il cambiamento.
A questo si uniscono una lettura organizzativa strutturata, una forte attenzione alla qualità del processo e oltre venticinque anni di esperienza nella formazione. Un approccio che integra progettazione, esperienza sul campo e capacità di trasformare il coinvolgimento in apprendimento e direzione.
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